Al final se nos pasó ver el primer programa de “El Aprendiz”, con el publicista Lluis Bassat el lunes pasado, pero gracias a la web, nos hemos puesto al día. No todos los días hay un programa que nos enseñe valiosas lecciones de marketing, liderazgo y empresa, así que hay que aprovechar (esperemos que no lo cancelen). Podéis verlo en el siguiente vídeo (dura un poco más de una hora) o en alta definición en misexta.tv Como no queremos estropearos el visionado (para los que os parezca interesante), pondremos los comentarios en el “leer más” del post…
Nosotros hemos extraído las siguientes conclusiones interesantes del primer programa:
• El Naming: a veces somos muy “guays” con los nombres, pero efectivamente, el consumidor final tiene que ser capaz de poder recordarlo fácilmente (no siempre entenderlo), y algunos nombres son muy originales pero no tienen sentido para una empresa real.
• La importancia de pisar el terreno. A estos ‘altos ejecutivos’ les fallaron cosas básicas del contacto con la realidad más cercana al consumo. Supongo que pase muchas veces, pero pisar la calle y conocer frente a frente a tus clientes reales debiera ser obligatorio para cualquiera…
• La estrategia de precios. De nada vale todo lo demás si tus precios no están bien ajustados. En total los equipos sacaron una media de 12€ de margen por concursante… ridículo. Doce euros por una jornada de trabajo duro. Más les hubiera valido vender menos cantidad pero sacar más. De hecho a ratos estuvieron vendiendo por debajo del coste, un error que les costó caro. Probablemente no tuvieron acceso a precios reales o a observar a la competencia, pero eso no quita para que aplicaran más cabeza al tema.
• El liderazgo visto desde el punto de vista masculino y femenino. El equipo de mujeres trabajó más en equipo, pero no ejerció bien el liderazgo, y aquello parecía un gallinero a ratos. El de hombres más llega a una pelea de gallitos, que sospechamos no contribuirá a hacer piña, aunque el liderazgo se ejerce de forma más clara.
• El despido ha causado cierta polémica, pero se lo pusieron ‘a huevo’ a Bassat. En todo caso, las decisiones importantes debe tomarlas y asumirlas quien esté en responsabilidad, y en esto se colaron los del equipo perdedor mucho.
Seguro que después de verlo podéis contar algunas cosas más, y para eso están los comentarios…
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5 Comments to “El Aprendiz: Comentando el primer episodio antes del segundo”
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Isabel says:
Excelente episodio con unas leccciones magistrales; intentaremos aplicarlas a lo nuestro, yo de momento he sacado estas conclusiones del primer episodio:
+hemos visto a 16 ejecutivos con licenciaturas y MBA, pero muchos de ellos tienen muy poca -o ninguna- visión práctica y sentido común.
+para vender bien es importante tener contacto con el terreno y conocer el mercado para adaptar el producto a este.
+La prepotencia y la arrogancia son malas consejeras para conseguir resultados a medio y largo plazo; y rodearse de enemigos en un entorno tan competitivo, no es bueno para nada (y para nadie).
+La capacidad de liderazgo de Juancho queda en entredicho. Parece que le encanta asumir el papel de líder para lucirse si las cosas van bien -vale que asumiera un riesgo cuando decidió adquirir más producto para venderlo- pero no duda en echar la culpa a sus subordinados si intuye que las cosas pueden salir mal (por ej. cuando le preguntaron el porqué del nombre del equipo, y cuando propuso a Ángel para ser despedido). Esa actitud es muy inmadura, y le resta credibilidad.
+El despedido del primer episodio ha sido Javier. No tenía que haber sido él porque asumió sus errores sin dilación, pero en este caso creo que el exceso de celo le jugó una muy mala pasada.Pudo haber sido una estrategia para salvarse, pero se equivocó porque se lo puso demasiado fácil al jefe (yo de todos modos, hubiera echado a Juancho).
¿Y vosotros, qué decís?
Oscar says:
Uno de los programas mas entretenidos que hay ahora mismo.
Yo personalmente hubiese contratado a Javier para mi empresa sin pensarlo. En el mundo empresarial hay muchos numeros y poca cabeza, y ese chico aunque cometió un error de calculo, tenia pinta de ser el mas cabal de todo su equipo.
Estoy contigo Isabel, yo hubiese echado a Juancho.
Álvaro de la Puente says:
¡Por fín la tele nos pone algo interesante!
Seguro que con Bassat aprenderán bastante estos candidatos. Tras este primer episodio me quedan dos reflexiones generales. En primer lugar, la importancia de estar en la calle y conocer el mercado desde dentro. De poco sirven los títulos y los MBA’s si no conoces el mercado, que es cambiante. Un licenciado en Marketing que no sabe vender aceitunas no tiene futuro. En segundo lugar, hay un grave fallo académico y educativo a la hora de aplicar la teoría a la práctica. Javier puede ser matrícula de honor en Contabilidad de Costes, pero calcular el beneficio en un kilo de aceitunas se complica. Falla la aplicación de los conocimientos, falla conocer el mercado.
De los 3 nominados hubiera echado a Juancho también.
1. Javier cometió errores al calcular los costes, pero su mayor error fue no saber defenderse teniendo la oportunidad. Podía haber tenido multitud de argumentos.
2. Ángel, responsable del subequipo, es el menor culpable de no superar la prueba. Ostentó una responsabilidad para la que no tenía experiencia. No debía haber sido designado responsable de nada.
3. Juancho, jefe del equipo. Cometió el error de designar a Ángel como jefe del subequipo. En ningún momento comprobó los precios a los que vendían (cálculo de costes), ni coordinó a ambos “subequipos”. No trató correctamente con el proveedor, al no cerrar el momento de entrega de la mercancía, generando un excedente de mercancía, que además fue el causante de la pérdida de la prueba.
Las chicas no se quedaron cortas, pero al menos ganaron más. En naming tampoco están muy duchos; Crash.es…. vaya tela!
Saludos.
mork says:
Hola, yo he visto los 2 y me parecen muy buenos aunq en el segundo es un poco irreal pq casi no tienen tiempo o esa es la sensación q me da a mi.
jesuse says:
Es cierto, había muy poco tiempo, pero se supone que son unos genios de lo comercial. En el mundo real no rentabilizas una inversión en dos días, está claro, pero ahí estaba en parte la gracia, que no gastaran más de lo que luego podían en una noche conseguir por los ingresos de sus clientes.
Lo cierto es que sobreestimaron su capacidad de conseguirlos, pero es que dedicaron poco tiempo a pensar de forma realista y más a ponerse nerviosos comprando… A ver con qué nos salen el lunes que viene.